在生活中很難找到不使用策略這個詞的地方。
這個詞在商界很流行。
假設你開始關注組織或媒體中圍繞戰略一詞的一些陳述。
在那種情況下，你會意識到它似乎對不同的人意味著不同的事情。
你還可以在谷歌上找到許多“戰略思維”的定義。
很難理解這些不同的概念與我們有何關係。
也許這種模糊性也有助於人們認為這是一項難以掌握的技能。
企業家總是專注於目標，我們的目標應該是什麼，我們可以做些什麼來更有效地實現這些目標，以及我們下一步可以設定什麼目標。
我們總是逼迫自己去做下一件事。
正因為如此，我們中的許多人都非常關注交易。
它可能是銷售、網絡流量或時事通訊註冊。
我們喜歡分析客戶和公司的可量化行為。
不幸的是，這種心態往往是短視的。
當你只考慮交易時，如何完成一筆銷售或增加 100 個電子郵件訂閱者你通常看不到全局。
轉變為戰略性思維可以極大地幫助你的業務。
就在這篇文章裡讓我們看看戰略性思考意味著什麼，以及如何成為更具戰略性的思考者。
戰略思維是一個過程，你可以在其中考慮各種因素和變量，考慮你的目標和目標，然後製定明確的行動計劃。
其中很大一部分是設定明確且可操作的目標，確定它們的可實現性以及在什麼時間範圍內，並考慮可能出現的結果、挫折和機會。
這就是戰略思考者花大量時間思考風險和可能性的原因，因為這些事件會對他們的計劃產生重大影響。
因此，戰略思考者也非常關注應急計劃、靈活性和反饋機制。
事務性思維可以完成工作，但並不總是盡可能高效。
交易行銷通常給人一種咄咄逼人或不可信的印象。
典型的二手車銷售員就是一個很好的例子。
購買後，客戶可能會發現這並不是他們所期望或想要的。
如果他們不滿意，你就需要處理退貨、差評或關於你品牌的負面對話，這可能會把潛在客戶拒之門外。
行銷中的戰略思維將客戶的需求置於企業決策的最前沿。
企業不只是試圖進行銷售，而是關注它可以做些什麼來解決潛在客戶的問題。
這以幾種不同的方式創造了更好的客戶關係。
客戶希望知道他們正在被傾聽。
如果你努力去了解他們和他們所面臨的困難，他們會注意到，他們會看到你真的關心他們。
這可以提高目標受眾的信任度，鼓勵他們帶著需要解決的問題或挑戰來到你的品牌。
當顧客對他們購買的東西不滿意時，這絕不會有趣。無論他們是否能夠退貨，都會損害你的底線。
你投入資金來轉化此客戶，結果卻讓他們不滿意。
如果你關注客戶的需求，自然就有更好的機會確保他們對購買的商品感到滿意。
如果他們開心，他們可能會告訴他們的朋友和家人關於你的事。
我們都想要回頭客。
不幸的是，如果你沒有戰略性地思考，那可能很難做到。
戰略思維讓你可以查看與客戶的整個關係生命週期，鼓勵他們一次又一次地購買。
你還可以開發新產品或服務來保持回頭客的興趣並解決其他問題。
如果你想提高你的戰略思維能力，你能做的最簡單的事情之一就是提出更多戰略性問題。
這樣做可以鍛煉你的計劃技能，善於發現機會，並培養您可以在整個職業生涯中利用的更具戰略性的思維方式。
戰略問題可能與你在當前情況下面臨的挑戰、機遇或不確定性有關，無論是個人的還是專業的。
例如，它們可能與開展新業務或產品、擊敗競爭對手或構建創新組織有關。
同樣重要的是，你的問題適用於你的角色和職責，這樣你才能採取行動。
你可能會問的一些戰略問題示例包括：
除了提出戰略性問題外，你還需要巧妙地回答和解決這些問題。
實現這一目標的最有效方法之一是觀察和反思你的當前情況，確保構想的任何策略都以事實為依據。
例如，假設你工作的企業已經開始失去其中一種產品在其傳統客戶中的市場份額。
同時，它從全新的客戶群中獲得了市場份額。
很容易假設為什麼會發生這種情況，但這樣做可能會導致你在組織存在的關鍵時刻走上錯誤的道路。
不要盲目地遵循假設，而是收集盡可能多的信息以在製定策略時使用。
例如，這可能包括對新客戶進行用戶訪談，以確定他們僱用您的產品執行的不同工作。
了解為什麼新客戶會被你的產品吸引，可以讓你調整行銷策略和產品開發，以更好地滿足他們的需求。
一旦你確定了可以幫助公司實現其目標的戰略，請質疑你的假設，並對你的假設進行嚴格測試。
通過這樣做，才可以確保不會忽略另一種可能性。
用你的想法唱反調可以讓你先發製人地找出你論點中的弱點，並讓你在別人提問時捍衛你的策略。
它還可以幫助你提高溝通和執行策略所需的邏輯技能。
要培養這項技能，請養成在你要做出斷言時隨時質疑自己的習慣。
你應該考慮不同的觀點嗎？你是否還有其他可能忽略的可能性？
通過練習上述方法，你可以按照自己的節奏提高戰略思維能力。
但是，你還可以選擇其他學習方式。
如果需要快速提高你的戰略技能以解決你公司面臨的緊迫需求，為新角色定位自己，或者最終創辦自己的企業 ，正式培訓可能是你的最佳選擇。
的確，戰略思維技能很有價值，有些人像高級管理人員或決策者比其他人更需要它們。
但大多數人只要投入一點時間和精力，就可以自行培養這些技能。
可以學習戰略思維技能。
如果你能在極其複雜的情況下進行戰略性思考，那將是一個巨大的好處。
戰略計劃在個人層面和在商業層面一樣重要，制定戰略計劃並不是一項艱鉅的任務。
因此，下次你面臨挑戰時，請考慮使用你選擇的戰略規劃工具來戰略性地應對它。
時間和機會飛逝，因此請戰略性地規劃你的時間和資源，以到達你想去的地方。
好了，這篇文章就寫到這裡如果想要了解更多行銷知識的話可以隨時瀏覽我們的網站，或者到我們的 YouTube 頻道觀看影片。
