提到牛仔褲,我們首先想到的是什麼?
是的,你猜對了!是LEVI’S。
廣為人知的美國服裝品牌,每兩個人都會穿牛仔褲。
Levi’s 包括四個品牌的子類別,Levi’s、Denizens、Signature 和 Dockers。
該品牌以其卓越的品質和舒適的藍色牛仔牛仔褲而聞名,是銷量最高的品牌。
該品牌經歷了很多風風雨雨,但仍然是世界上最傑出的服裝品牌之一。
如今,Levi’s 的炒作已經人盡皆知。
該品牌選擇瞭如此先進且超酷的行銷和定價策略,並取得了巨大成功。
Levi’s 是一家擁有 167 年曆史的藍色牛仔褲公司,緊跟零售習慣發生的每一次持續變化。
公司的口號是“Live in Levi’s”。
你一定很奇怪這家公司怎麼還能在市場上站穩腳跟!
Levi’s 遵循非常非凡和先進的行銷策略,展示人們未來的購物方式。
為了解決這種非凡的行銷策略,小展提出了這篇文章,討論 Levi’s 的行銷策略。
Levi Strauss & Co. 是一家美國服裝公司,以生產牛仔牛仔褲而聞名於世。
這家美國公司由 Levi Strauss 於 1853 年創立,憑藉其在 110 多個國家的 2800 多家商店佔領了世界市場。
該品牌經營牛仔褲、襯衫、T 恤、夾克、裙子、短褲、鞋類、錢包、包、慢跑褲以及幾乎所有你想購買的商品!
為了接觸目標客戶,除了自己的網站外,他們還擁有各種平台,包括 Myntra、Ajio、Jabong、Amazon 等。
見證了這麼久的波動。
經過這麼長時間,該品牌在 2018 年實現了大幅增長,收入達到 55 億美元!多年後,Levi’s 贏得了忠實的客戶群,信任其提供的質量。
他們主要針對高收入消費者,因為他們銷售的產品價格昂貴。
然而,他們銷售適合所有年齡段的服裝,如今主要關注“女式牛仔褲”,因為他們發現這是一個成功的驅動力。
現在我們已經完成了 Levi’s 的介紹,讓我們了解一下它的背景。
當我們說起牛仔褲時,唯一能在我們腦海中閃過的品牌就是 Levi’s。
Levi’s 在贏得客戶信任和打造可靠品牌方面取得了長足的進步。
這是利用牛仔褲的品牌。
他們因引入創新而廣為人知,例如製造 5 口袋藍調。
正是李維斯重新設計並向下一代介紹自己的能力使它保持了活力。
否則,Lee 和 Wrangler 會不遺餘力地打倒 Levi’s。
1985 年,公司開始強調多元化並推出了第一款自行車褲。
自施特勞斯去世後,1902 年是艱難的一年,他的侄子接管了公司。
然後,該公司決定進軍全球市場,並通過成為世界領先的牛仔褲品牌而贏得勝利。
到 1909 年,該公司開始生產各種服裝,包括外套、卡其褲,甚至兒童連體衣。
牛仔褲成為一種時尚符號,甚至像約翰·韋恩 (John Wane) 在電影中推廣的那樣開始為牛仔所穿。
當時的電影通過影響人們採用牛仔褲發揮了最重要的作用。
從 1950 年代的好萊塢電影中看到了 Levi’s 的重大突破,青少年深受其影響,由此可見一斑。
Levi’s 依附於獨立自主時,在年輕人中表現出色。
1934年,李維斯推出第一夫人牛仔褲。
Lady Levi’s 與男士 501 牛仔褲有很多相似之處。
兩年後,李維斯推出了“紅色標籤”,以將其牛仔褲與競爭對手公司區分開來。
紅色標籤帶有公司名稱,位於後袋的右側。
從那時起,Levi’s 推出了眾多專注於當前趨勢的變體。
儘管公司未能像以前那樣達到頂峰,但它仍在盡其所能恢復活力。
由於與穿著李維斯牛仔褲相關的客戶忠誠度,李維斯品牌非常受歡迎。
曾經習慣佩戴該品牌的顧客不會因為其優雅的設計和極大的舒適感而改變它。
一條 Levi’s 牛仔褲需要高超的製造技術,從其製造過程中需要將近 33 個步驟就可以看出這一點。
Levi Strauss 牛仔褲提供了創新的設計考慮因素,如雙縫以提高耐用性和多達五個口袋以增加便利性。
其行銷組合中最受歡迎的產品是經典的藍色牛仔褲,但多年來其他顏色變體也越來越受歡迎。
這些顏色包括灰色、黑色、綠色、卡其色等等。
該公司擁有多元化的產品組合,包括牛仔褲、褲子、短褲、裙子、夾克、毛衣、襪子、內衣、腰帶、裙子、連衣裙、配飾、連身褲以及大碼和高碼系列。
牛仔褲有多種款式可供選擇:緊身、修身、錐形、靴型、寬鬆、喇叭形和高大。
識別一條 Levi’s 牛仔褲的獨特之處在於與每條牛仔褲相關聯的三位數字。
號碼從男性和女性均可使用的 501s 到男性的 500 系列到女性的 300,400、700 和 800 系列。
該品牌在其母品牌中擁有多個子品牌。
其中包括 Dockers、Denizen 和 Levi’s Strauss and Co。
由於該品牌是老牌玩家,Levi Strauss 制定了在全球範圍內保持標準固定價格的政策。
一條 Levi’s 牛仔褲的價格主要受多種因素影響。
這些包括產品的成本、目標客戶的承受能力、產品的需求以及產品提供的獨特性和創新功能。
平均而言,一條 Levi’s 牛仔褲的價格從對價格敏感的顧客的 50 美元到對追求奢華款式的顧客的 300 美元不等。
Levi Strauss 由三個主要地理部門運營:Levis Strauss 美洲 (LSA)、Levis Strauss 歐洲和 Levis Strauss 亞太地區。
亞太分部還處理中東亞洲國家的業務,包括卡塔爾、科威特、阿曼和阿拉伯聯合酋長國。
公司的主要總部位於舊金山。
該品牌通過其高素質的員工、分銷渠道和獨特的特許經營模式管理高效和有效的供應鍊和交付。
一條 Levi’s 的牛仔褲可以從許多不同的分銷渠道購買。
這些包括工廠擁有的陳列室和特許經營的零售店。
目前,公司在全球擁有超過15,000家加盟店。
Levis 始終建立在年輕一代的獨特性和個性方面,同時試圖向年輕人推銷自己。
該公司的“Be Yourself”活動獲得了極大的歡迎。
該公司還通過公司組織的公共展覽主要在歐洲宣傳自己,以追溯品牌近 150 年前的發展歷程。
2002 年至 2006 年間,李維斯為其在沃爾瑪商店購買的顧客生產了一系列特殊的牛仔褲。
這些僅在沃爾瑪出售的牛仔褲是該品牌標誌性系列的一部分。
幾年前,它還推出了一款 “智能夾克”。
作為該品牌促銷活動的一部分,還推出了一項新的無水技術。
標誌性系列中的這些產品在清潔時使用的水量明顯減少,因此預計更加環保。
它與致力於為公司員工、退休員工及其各自家庭提供財務安全的 Red Tab 基金會合作。
該品牌通過其品牌大使(如電影明星)來宣傳自己,並且可以通過各種媒體渠道感受到它的影響力。
這些包括電視廣告、報紙平面廣告、廣告牌和橫幅、互聯網、報紙和廣告牌以及雜誌中的展示。
Levi Strauss 旗下有以下品牌:Levi’s、Signature、Denizen 和 Dockers。
所有這些都是老牌品牌,具有很強的知名度。
這有助於 Levi Strauss 建立客戶回憶並逐年增加銷售額。
Levi Strauss 的產品在 110 多個國家有售,在全球擁有 60 多個生產設施,加強了其市場佔有率和份額。
這也減少了過度依賴任何特定地域市場的威脅。
Levi Strauss 的產品在 110 多個國家有售,在全球擁有 60 多個生產設施,加強了其市場佔有率和份額。
這也減少了過度依賴任何特定地域市場的威脅。
Levi Strauss在年輕人中有著非常受歡迎的形象,它推出了針對年輕男孩和女孩的時尚產品這加強了其品牌資產。
Levi Strauss 嚴重依賴其 10 家主要批發商,這些批發商佔其淨收入的 31% 以上。
與這些公司的任何合同中斷都會影響 Levi Strauss 的財務狀況。
Levi Strauss 大約 97% 的產品來自獨立產品製造商。
這些製造商位於 30 個不同的國家。
對獨立製造商的依賴增加了 Levi Strauss 的業務風險。
Levi Strauss 過去一直是產品口是心非的受害者,這影響了品牌形象,也影響了銷量。
這阻礙了 Levi Strauss 的很多業務。
儘管緩慢,但美國服裝市場一直在持續增長。
這確保了 Levi Strauss 在其最大市場之一的持續增長,該市場約佔其全球銷售額的 24%。
隨著人均收入的增加和新興國家人民生活方式的改善,服裝市場將受益於對品牌服裝需求的潛在增長。
Levi Strauss 擁有 4 個品牌專用網站,通過這些網站開展在線零售業務,並通過其他各種在線平台開展業務。
隨著在線零售的增長,Levi Strauss 可以利用其品牌資產來封裝所創造的需求。
作為服裝行業的全球品牌,Levi Strauss 面臨來自其他全球和本地品牌的激烈競爭。
隨著時尚潮流的瞬息萬變,公司必須更新並不斷創新才能在競爭中保持領先地位。
全世界的勞動力成本都在增加,這增加了公司的生產成本。
這會影響公司的定價結構和銷售。
在電子商務世界建立之前,新品牌很難進入市場並站穩腳跟。
但隨著電子商務在世界各地的建立,新品牌獲得了與 Levi’s 等品牌競爭的絕佳平台。
現在,LEVI’S 以固定的零售業態運作。
早些時候,他們沒有特定的設計,並且習慣於每年安裝一個新模型。
目前的商店看起來更溫暖。
天花板和牆壁被漆成紅色。
此外,零售店有木板大門,允許從外面展示產品,並使他們的零售在市場上脫穎而出。
內部圖形也得到了改進。
但是,衣服是根據性別和年齡組織的。
他們的商店戰略性地位於交通繁忙的街道。
由於這些商店主要針對年輕人,因此它們位於地面層,以便消費者可以輕鬆找到它們並接觸到它們。
該位置是最重要的。
如果選對了一個,它可以幫助吸引大量觀眾進入商店。
這是一個品牌為經常購買的客戶提供額外津貼的計劃。
這樣做是為了鼓勵他們反复購買他們的品牌。
關聯的會員可以獲得一些好處,比如定期更新新來的商品,以及從 Levi’s 購買商品時賺取積分,這些積分以後可以用作現金。
不僅如此,顧客還有機會見證與時尚相關的活動,但該計劃只對會員開放。
此外,它有助於品牌更好地了解受眾並為他們提供個性化服務。
為了吸引下一代女性,LEVI’S 推出了全新的品牌宣傳活動。
這項以女性為中心的運動代表了獨立的理念,正如它所說的那樣當你邁出一步時,我們都會行動。
該品牌將迪皮卡·帕度柯妮 (Deepika Padukone) 拉了進來,因為她的個性通過大膽、真實、真實和不妥協的平衡而閃耀。
該活動與國際婦女節一致。
這是一項慶祝成就並反對使用性別標籤的倡議。
它側重於女性應該得到應有的認可這一概念,同時側重於性別平等並不容易,我們必須努力實現這一目標這一事實。
他們的目標是提高女性的聲音並提升女性集體的力量。
至此,我們對 LEVI’S 行銷策略的小小研究就告一段落了。
Levi’s 是青年參與和以微妙的方式展示全球事業的標杆。
Levi’s 與其他品牌的不同之處在於它致力於恢復地球的方法。
他們擁有極佳的地理覆蓋範圍,並且仍然支持客戶從 Levi’s 購買環保產品的心態。
好了,這篇文章就寫到這裡如果想要了解更多行銷知識的話可以隨時瀏覽我們的網站,或者到我們的 YouTube 頻道觀看影片。
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